Vanaf 2026 wordt praktijkbegeleiding binnen de politie een rol. Dat is het resultaat van gezamenlijke inzet van de werkgever en de vakbonden. Het betekent dat praktijkbegeleiding niet langer een neventaak is, maar een 100%-rol binnen de functie van Senior GGP.
“Een heel mooi en belangrijk resultaat,” zegt vakbondsadviseur Stevanie Krikke, die zich namens de ACP al geruime tijd inzet voor betere waardering van dit vak. “Het begeleiden van collega’s in opleiding vraagt tijd, ervaring en toewijding. Toch werd het tot nu toe vaak ingevuld door collega’s in schaal 7, die daar een tijdelijke toelage voor kregen ondanks dat zij hiervoor zijn opgeleid en dit werk soms al jaren uitvoeren.”
Jelmar, zelf praktijkbegeleider, herkent dit beeld meteen: “Voorheen was het echt een neventaak. Het stond niet als officiële rol op papier. Terwijl je in de praktijk altijd bezig bent met begeleiding, coaching en opleiden, allemaal kerntaken van een seniorfunctie. Alleen: veel Praktijkbegeleiders zijn Generalist, en daar staat het officieel niet in het takenpakket.”
Eindelijk structurele erkenning
Praktijkbegeleiding stond al langere tijd onder druk. Hoewel de rol oorspronkelijk bedoeld was voor Senior GGP (S8), werden vanwege structurele tekorten in de praktijk vaak hoofdagenten ingezet. Pas met het recente besluit in het CGOP is er sprake van structurele erkenning en inbedding van deze rol in de organisatie.
“Bij aanvang ging men uit van een kortdurende regeling,” legt Stevanie uit, “maar een structurele oplossing bleef uit.” De politiebonden kaartten dit herhaaldelijk aan bij verschillende overlegtafels en pleitten steeds voor een duurzame oplossing. In november 2023 kwam het onderwerp opnieuw op tafel tijdens een toelichting over de voortgang van PO21. Daar werd onderkend dat er een tekort is aan goede praktijkbegeleiders en dat de rol beter moest worden ingericht.
Volledige focus op kwaliteit
Hoewel het werk in de praktijk vaak een volledige werkweek in beslag nam, werden Praktijkbegeleiders op papier maar voor 50% vrijgemaakt. “Dat leverde een voortdurende druk op,” zegt Stevanie, “want vanuit het basisteam werd nog altijd een beroep op hen gedaan.”
Ook Jelmar herkent dat: “Ik draai nog steeds noodhulpdiensten en coördineer evenementen, maar ik kan nu veel beter zelf bepalen wanneer dat past. Als ik verslagen moet schrijven voor vijf studenten, dan plan ik geen noodhulp. Die ruimte is belangrijk.”
Met de nieuwe afspraken wordt praktijkbegeleiding vanaf 2026 een officiële, fulltime rol in schaal 8. “Dat is winst voor de collega die deze rol vervult, maar ook voor de kwaliteit van de begeleiding zelf,” aldus Stevanie. “Praktijkbegeleiders kunnen zich hierdoor volledig richten op het begeleiden van studenten, zonder dat er vanuit een basisteam aan hen getrokken wordt.”
Eerlijke overgangsregeling
“Dit is echt een heel mooie ontwikkeling,” besluit Stevanie. “Dat praktijkbegeleiding eindelijk een volwaardigerol is geworden, betekent erkenning en waardering voor collega’s die al jaar en dag met toewijding dit werk uitvoeren.”
Jelmar is blij dat daar oog voor is: “Bij ons in het team zijn alle vijf Praktijkbegeleiders Generalist. Als straks alleen seniors direct die rol mogen invullen, worden dat dus vacatures. Dan is het belangrijk dat er waardering is voor de mensen die het werk al jarenlang doen. We hopen dat teamchefs daar oog voor hebben bij de selectie.”
Stevanie: “Met de huidige tekorten wordt verwacht dat voor de meeste Generalisten ruimte is, mits ze voldoen aan de voorwaarden van het Overgangsbeleid N4. Helemaal voorspelbaar is dat niet, omdat het afhangt van de animo onder de seniors die nu deze rol uitvoeren en dat verschilt per eenheid.”
Professionalisering en selectie
Dat Praktijkbegeleiders in schaal 8 straks ook een deel van hun werk op school uitvoeren, vindt Jelmar prima: “Dat is goed te combineren. En het past bij de professionalisering van het vak.”
Wel benadrukt hij dat de nieuwe rol een sollicitatieproces kent, terecht, vindt hij: “Het is een seniorplek, dus het moet geen cadeau zijn. Maar er moet wel oog zijn voor de ervaring en opleiding van mensen die het werk al doen. Zij verdienen een eerlijke kans.”
Intranet Politie
De technische details en overgangsafspraken zijn inmiddels door de werkgever op intranet gedeeld. Wij verwijzen daar graag naar voor wie verder de diepte in wil.